Kompetenceanalyse

Kompetenceanalyse skal føre til en forståelse af, hvad der er jobrelevant adfærd. Kompetenceanalysen er således en måde at definere et job på, med det formål at finde ud af, hvilke adfærdsmønstre jobbet kræver.

Formål:

Formålet med at gennemføre en grundig kompetenceanalyse dvs. en analyse af, hvilke typer adfærd, der er afgørende for en persons succes i et givet job, er følgende:

  - At sikre, at de kompetencer man vælger at vurdere kandidaten i forhold  til, er væsentlige.     

  - At beskrive eksempler på observerbar adfærd og gruppere disse under passende overskrifter, således at der tegnes et klart billede af, hvad der i forhold til den enkeltes kompetencer er god og dårlig jobadfærd.

  - At etablere en fælles opfattelse af, og standard for god/mindre god jobadfærd blandt ledere og medarbejdere i virksomheden.

  Indhold:

  - Gennemførelse af en række øvelser hvor hesten indgår som værktøj med henblik på at afdække hensigstmæssige og uhensigtsmæssige lederadfærd samt afdække den adfærd som er kritisk, for at skabe succes på et givent ledelsesniveau.

  - Analyse af Øvelserne.

  - Gruppeinterviews, hvor udkast til kompetenceanalysen testes og  kompletteres.

  - Udforming og præsentation af kompetenceanalyse.

  - Implementering af kompetenceanalyse.

Udbytte:

  - Definerede og tydeliggjorte kompetencer og adfærd, der gør det muligt at  realisere forretningsstrategien.

  - Ledernes og medarbejdernes bevidsthed om deres rolle i virksomheden bliver styrket.

  - Fælles bevidsthed og klarhed omkring god adfærd.